Outsourcing Corporate Training

In 2009 übernahm INTEA für einen weiteren Kunden die Neustrukturierung des technischen und nichttechnischen Trainingsbereiches. Neben der Entwickung der strategischen Neuausrichtung war INTEA in enger Abstimmung mit dem Kunden für die Steuerung des technischen Trainingszentrums sowie die Auswahl der Trainingsthemen und Referenten/Agenturen zuständig.

Ferner wurden in einem Trainingsleitfaden die gemeinsamen Ziele, Aktionspläne, Verantwortlichkeiten und Trainingsthemen festgelegt.

Professionalisierungsprojekte wurden geplant und erfolgreich umgesetzt.

(Professionalisierungsprojekte verbinden Trainingsmaßnahmen mit Struktur, Organisations- sowie ggf. EDV-Maßnahmen und zielen direkt auf die Verbesserung der Geschäftsergebnisse ab.)