Beratung@INTEA

Beratung@INTEA – dieser Begriff steht für ein projektbezogenes Beratungsverständnis, das sich an einer konkreten Problem- bzw. Aufgabenstellung des Kunden orientiert. INTEA Berater sind Branchenkenner, die mit Hilfe moderner Businesstools (z. B. Scorecards) Projekte zielgerichtet steuern, entwickeln und gemeinsam mit den Führungskräften und Mitarbeitern unserer Kunden zum Erfolg führen.

Die INTEA Vorgehensweise folgt hierbei einer wiederkehrenden Systematik:

Kontextanalyse

Wir lernen verstehen, in welchem Umfeld sich der Kunde bewegt und wie die Führungskräfte und Mitarbeiter dort agieren, denken und fühlen.

Bedarfsanalyse

Mittels Interviews, Umfragen, Assessments und weiteren qualitativen und quantitativen Methoden definieren wir den Veränderungsbedarf und die Projektziele.

Konzept

Es folgt das Projektdesign. Mit Führungskräften und Mitarbeitern legen wir gemeinsam Maßnahmen zur Umsetzung und Kriterien der Erfolgskontrolle fest.

Kommunikation

Firmenintern kommunizieren und erläutern wir Aktionspläne, Ziele, Inhalte sowie  Erfolgsparameter der Kunden und entwickeln auf Wunsch eine projektunterstützende Datenbank.

Implementierung

Wir entwickeln Aktivitäten und führen diese gemeinsam mit unserem Kunden durch.

Messung

Für die Projektoptimierung messen wir: die Akzeptanz der Maßnahme, das Erreichen der Projektziele, die Umsetzung der erworbenen Fähigkeiten und den Return on Investment. (siehe auch Thema Praxisleitfäden). Gegebenenfalls korrigieren oder ergänzen wir das Programm.

Erfolgsanalyse

Abschließend überprüfen wir die Effizienz der Maßnahmen im Unternehmenskontext und sprechen Empfehlungen aus, um die erreichten Ergebnisse nachhaltig abzusichern und auszubauen.


Gerne kommen wir zu Ihnen, unterstützen Sie bei der Analyse der Problemstellung sowie bei der Umsetzung Ihrer Projekte und beraten Sie hinsichtlich der bestmöglichen Vorgehensweise.